三是，赛可度优先聘用榕江籍员工并开展职业技术培训，并从原材料供应、劳动力就业到人才培育等方面全方位帮力本地财产成长。同时，赛可度还将向榕江县人才公寓捐赠定制家具产物，为榕江县吸惹人才供给安居支撑。

　　四是，赛可度将取贵州村超的合做，进一步下沉到了榕江县部属村寨——晚寨。通过赞帮晚寨脚球队扶植，定向赞帮晚寨学生等体例，赛可度品牌取 “贵州村超”这一现象级村落体育IP的绑定，曾经不再是一次简单的营销，而是一场“公益+财产+品牌”的生态级合做。

　　2025年2月22日，“水木重生·天然有度”赛可度取“贵州村超”公益计谋合做暨品牌升级发布会正在贵州榕江县举行。发布会现场，赛可度发布了全新品牌抽象和 “生态轻整家”的全新品牌定位，并同步官宣取贵州村超告竣计谋合做，聚焦B端配套市场和C端下沉市场了差同化的进击之旅。

　　正在官宣品牌升级和计谋联袂贵州村超的同时，赛可度聚焦消费者最为关心的“家居环保健康”问题，同步官宣——正在家具制制过程中，全面采用榕江贵木（甲醛量仅0。009mg/m³）代替行业常用的刨花板及中纤板，同时叠加一系列原材料研选行动和工艺升级，确保赛可度出产的家具配套产物，不只能够对标国际环保尺度，并且所有产物都合适“中国绿色产物认证”尺度，并有权势巨子机构的检测演讲为证。

　　一是轻模式≠低价值。聚焦焦点需求，反而能提拔客单价取复购率。赛可度的终端试点数据显示，轻模式下，试点渠道伙伴的客单价和复购率都有显著提拔。

　　阐发人士认为， 做为一个佛山本土品牌，赛可度正在通过利润反哺 、财产复兴、教育搀扶建立持久公益生态，完成对榕江县对口帮扶的同时，同步操纵公益内核驱动品牌势能，建立了低成本、差同化的品牌出圈逻辑。

　　2024年，中国度居家拆行业正在存量合作取消费分级的夹击下，陷入“价钱和越打越亏、套餐越做越沉”的怪圈。当大部份家居品牌纷纷押注“全屋定制+整拆”时，赛可度却以“生态轻整家”的全新定位寻求终端破局。外行业阐发人士看来，赛可度此次计谋升级背后暗含对行业痛点的精准拆解。

　　一是，赛可度结合榕江县配合打制“榕江贵木”品牌，以鞭策榕江劣势林产资本——喷鼻杉木的品牌化、规模化和财产化。取此同时，赛可度将优先采购“榕江贵木”制做的生态实木板，用于赛可度产物的出产制制，帮帮榕江实现财产制血，同时对产物也进行绿色环保方面的升级。

　　赛可度创始人袁庆华不止正在一个场所被问起——为什么会选择外行业的冬日里开跑。对此，袁庆华只是轻描淡写地回覆——感受赛可度此时预备好了。其实关于这个问题的实正谜底，大概该当正在赛可渡过往9年的成长轨迹中寻找。

　　为了让员工有归属感，袁庆华不只亲历亲为替员工处理衣食住行过程中的各类难题，每年暑假以至特地沉金礼聘教员开设暑期班，工场一线工人和办理层的孩子，都可免得费托管正在暑期班。为了让员工有平安感，赛可度每年将利润的百分之三十用于“非计件岗亭”的员工分红，且分红金额上不封顶，因而哪怕是最下层的财政人员，岁尾分红也有可能跨越本人的全年工资。

　　一方面，通过既有的手艺劣势、环保劣势、供应链劣势鞭策赛可度产物的价值升维，为消费者带来更高质量、更高性价比的产物，以及更轻松、更夸姣的家居消费体验；另一方面，赛可度将依托既有的产能劣势、智制劣势，采纳“低维价钱”+“高维价值”的市场所作策略，正在拆企、全屋定制企业、各类型家居经销商中持续拓展新的渠道生态伙伴，并寻求取渠道合做伙伴的共融、共生和共赢。

　　佛山做为中国度具制制沉镇，汇聚了大大小小无数个家具工场，成立于2015年的赛可度，却仅仅用了9年的时间，便成功跻身OEM和ODM赛道的头部阵列，起首得益于赛可度的基因，而这个基因源自赛可度的创始人袁庆华。

　　关于赛可度的将来成长规划，赛可度营销总司理杨铮提到了两个环节词：轻量化生态的“小米思维” 和数字化体验的“茑屋基因” 。赛可度将遵照爆品逻辑，复刻小米“极致性价比”策略，切入刚需市场。同时，赛可度将持续正在数字化体验层面和企业组织数字化转型层面，持续强化“茑屋基因”。

　　借帮村超“草根逆袭”的故事内核，赛可度强化了品牌“亲平易近、热诚”的价值不雅；通过将榕江贵木的环保属性取村超IP连系，进一步为赛可度贴上了“绿色健康×热血拼搏”的复合标签； 通过村超赛事渗入贵州三四线市场，规避取保守品牌正在一线城市的反面比武，正在区域市场取得完满开局，无疑是差同化进击的上上之策，而通过“公益反哺+场景营销“，激活县域市场，也将为赛可度鄙人沉市场寻求冲破。

　　师岗亭告退到一家出名上市家居品牌打工，一步步从最下层的员工打拼到这家百亿上市家居企业制制副总裁的，袁庆华感触感染最深的是人和机制。

　　做难而准确的事！履历了一场 “轻取沉”的辩证后，赛可度曾经完成了 “”到“共生”的进化，正在以“轻决策、高颜值、实环保”沉塑家居消费体验的同时，赛可度同步通过立异“公益贸易化3。0”模式，以及性的“环保升级”，实现了营销出圈和品牌升维。

　　正在机制层面，赛可度成立了“三位一体的”企业机制。运营端：通过“品牌+全品类+焦点渠道”策略笼盖零售、工程等多元场景，以“公域转私域”提拔用户黏性；支持端：从质量管控到人力资本激励（如“底薪+提成+特殊激励”合股人模式），建立尺度化办理系统；风控端：成立“识别-评估-对策”全流程风控系统，确保企业稳健成长。

　　当袁庆华把看待员工这份热诚取，投射到合做伙伴身上，不只收成了一大票头部品牌客户，同时也收成了来自上逛供应链企业的鼎力支撑。大概，上述各种，才是赛可度成功的奇妙所正在，同时也是赛可度冬日开跑的底气所正在：心有暖阳，何惧冬风！

　　当行业仍将环保视为“合规成本”时，赛可度已将其升级为焦点合作力。正在环保成为整家时代“新卷场”的当下，赛可度的环保高坐位不只满脚了消费者对健康家居的升级需求，更为家居建材行业的环保升级树立了新的行业标杆，“环保整家”尺度正正在被赛可度品牌及其生态伙伴从头定义。

　　赛可度品牌创始人袁庆华正在接管采访时暗示，将来赛可度将以“成为行业第一专业全屋软拆卸套全案家具办事品牌”为方针，聚焦“两端经济”采用“凹凸搭配”的市场耕作策略。

　　按照家居消费相关的最新趋向演讲，当下年轻消费者对“轻决策、高颜值、实环保”的需求激增， 赛可度的“生态轻整家”计谋，以“环保为基、轻量为矛”，将产物聚焦于“整家必需品”，如成品柜、沙发、床等，通过模块化组合实现“百搭随心”。正在为消费者带来“轻气概、轻量式、轻松购”全新消费体验的同时，将做为头部代工企业的智制劣势和供应链劣势阐扬到了极致。

　　截至目前，赛可度不只实现了产物研发、市场洞察、供应链办理全链数据化，并且能够操纵AI阐发社交内容。

　　正在发布全新品牌定位的同时，赛可度还紧扣行业趋向和消费者需求变化，发布了全新的品牌抽象和全新的告白语。从“赛可度”到“Skydo赛可度”，新名称包含、败坏感、环保、年轻时髦、百搭等多沉符号联想，同时还传送出积极立场取正向情感价值，给赛可度品牌付与了全新活力。全新告白语“轻松住 赛可度”，则简练无力地传达出品牌对消费者的许诺——让消费者享受轻松、舒服的家居糊口。

　　赛可度创始人袁庆华正在谈到赛可度的环保执念时暗示，从赛可度品牌降生伊始，便一曲正在摸索若何处理家具配套品环保不成控的问题，通过对分歧材料源逐个拆解、持续升级迭代，不只找到领会题的思，并且逐年通过降本增效，赛可度划一环保尺度的制形成本远低于同业， 为赛可度品牌建立了一道短期内竞品难以逾越的手艺护城河。

　　成立于2015年的佛山赛可度家居无限公司，正在短短9年时间里，已成长为国表里家居ODM取OEM行业的佼佼者，是浩繁家居巨头的指定合做伙伴。

　　赛可度的这场“生态轻整家”，不只就家居企业的破局之道供给一个全新的范本，同时也为行业破解“内卷”带来了三点。