“你能想象这是由拇指粗的材料拉制而成的吗？”天津市弘亚润滑粉制制无限公司的工做人员拿起一根细如发丝的金属丝，笑着展现背后的“黑科技”——拉丝润滑粉。凭仗“独家秘方”，这家仅15人的小微企业，客岁创制了4800万元的产值。

　　练就敢说“不”的韧劲，有“不做什么”的决心，更要明白“必需做什么”的逃求。6年前，企业创始人李峰辉看准了航天范畴宽广前景，决定正在景象形象卫星范畴“斗胆一试”。面临研发周期长、成本高的行业痛点，团队“闷声研发”，不为质疑所扰，通过优化算法、小型化卫星等手艺立异降低成本。目前，这家企业已成功发射46颗景象形象卫星。做难而准确的事，把准标的目的和步伐，拼过千难万险送来的将是柳暗花明。

　　敢于说“不”的背后，是对本身定位的认知和对资本分派的精准把控。这种计谋定力，恰是企业正在久远成长中超越短视、实现破局的环节所正在。

　　企业小、人手少，做什么、不做什么的选择尤为环节。面临，这家企业多次海外巨头收购，保住焦点手艺；低价合作时，“有些事不做，要做就做难而准确的事。”敢说“不”，源于企业对焦点合作力的苦守和对市场款式的深刻洞察。也正由于敢说“不”，反而能把好钢用正在刀刃上，闯出属于本人的一片天。